ניהול סיכונים

סיכונים הם נושא שמלווה אותנו כל הזמן גם בחיים הפרטיים שלנו וגם בחיינו העסקיים. בכל רגע נתון עלול לקרות משהו בלתי צפוי ובכל רגע נתון דברים עלולים להשתבש ואפילו להשתבש מאוד. אז מה עושים ? הרי אי אפשר להשקיע אין סוף משאבים ואנרגיה כדי למנוע כל סיכון אפשרי. זו בדיוק הסיבה שבשבילה הומצאה מתודולוגיית ניהול הסיכונים. הרעיון המרכזי בניהול סיכונים הוא למפות את התהליכים המרכזיים בארגון ולנסות להעריך מראש מה יכול להשתבש בכל אחת מהתהליכים הללו.

אחרי שעשינו את זה, השלב הבא הוא להעריך מה תהיינה ההשלכות של התרחשות כל אחד מן הסיכונים ומה היא ההסתברות שהוא אכן יתרחש בנסיבות בהן פועל הארגון. על בסיס ממצאי הניתוח יכולה כעת הנהלת הארגון להחליט מהם הסיכונים המשמעותיים ביותר שחשוב לה למנוע ומה הם האמצעים שהיא מוכנה להקצות על מנת למנוע את התרחשותם או להביאם לרבה שניתן לחיות אתה.

המתודולוגיה של ניהול סיכונים הפכה בשנים האחרונות לכלי עבודה מרכזי בארגונים רבים. אחד הכלים העיקריים המשמשים לניהול סיכונים היא שיטת HACCP שנפוצה בעיקר בתחום ייצור המזון והתרופות. ניהול סיכונים נפוץ גם בתחומי האיכות, איכות הסביבה, בטיחות בעבודה ואבטחת מידע.